今天我不想过多赘述自家企业的产品细节，我的分享主要是梳理创业五年以来深耕AI硬件赛道踩过的各类坑，同时聊聊我对行业未来的判断。

1、kk体育 白鸦认为，产品经理的存在感不是变弱了，而是更强了，因为数据反馈效率变高了。

题图来源：云知声《中国企业家》见习记者 施思羽 记者 王怡洁 编辑｜马吉英 头图来源｜视觉中国 宝马在中国市场正进入前所未有的“空窗期”。kk体育他当时在投行干得不错，在这个圈子他被训练了一种能力：在一个长周期的事情上押注，不被短期的噪音干扰。

2、CBA狂野一日！2人获顶薪，4人正式签约，徐杰、赵继伟陷交易流言

这在当时看起来只是一次没有成功的招募。

3、越走越伤膝？国庆暴走的护膝秘籍！

《中国企业家》记者 孔月昕 编辑｜马吉英 头图来源｜受访者 一台人形机器人从分拣格口取出快递，轻巧翻转，让面单朝上，再稳稳放入身旁的黑色传送带——这台机器人的分拣速度最高可达1200件/小时，已经达到人类熟练工的水平。

4、Qwen3.8，登顶英伟达榜单！

这次失败也让他认清：核心能力不能外包，最终团队转向开源模型，重新摸索出自己的Agent路径。

5、2-0！2-1！世界杯半决赛首场对决出炉！法国迎战苦主，谁赢球或谁夺冠

同月27日，姚润昊卸任了上海叠纸科技的法定代表人和执行董事。

用户真正需要的，是好用、能落地解决问题的硬件，不是只靠外观博眼球、堆砌繁杂功能的酷炫硬件。

在星空演讲环节，光因科技创始人兼CEO温言杰围绕钙钛矿最新成果发表了主题演讲。

6、阿根廷0-1西班牙，这场比赛之后，以下三人，应该被清退

在他看来，订阅制的核心不是收费方式的变化，“如果客户第二年不续费，我们就拿不到钱，这倒逼我们必须把服务做好。

丰行文化CEO李涛回忆，2023年全行业几乎没有日薪过万元的演员；到2024年底，顶流短剧演员片酬一天最高冲到3万至5万元，第二年又涨到4万至6万元，还得排队等档期。

7、800万买没踢过一队的18岁边锋，曼联这笔账怎么算的？

创业并不成功，2025年初他加入主打AI语音助手的Pine AI，担任首席科学家。

第二，供应链要能承接更复杂的原料。

8、布莱恩兄弟宣布2020美网后退役 生涯获16个大满贯_网易体育

首先，当时各大云厂商的发展非常迅猛，阿里云、腾讯云、华为云发展很快，云厂商的销售在基础设施层面会直接吃掉客户需求，跟大的云厂商深度合作是一个选择。

34．集成创新，有人把它误解为“拿来主义”。

晚点：让一个大组织建立对 AI 的信仰，一是管理层身体力行，二是你说的正反馈。

9、减肥药引发“蝴蝶效应”，时装、餐饮、旅行都被搅动了

但当下最大阻碍是信任问题：OPC没有固定企业主体，存在交付延期、服务跑路、责任难以追责等风险，如果能打通大企业与单人创业者标准化合作流程，产业资源流通、业务复制速度会大幅提升。

二是科技发展的影响。

10、“X-Day”西丽湖路演社情绪经济专场成功举办

你或许不能在现场得到直接的答案，但通过与当下中国的“最强大脑”们交流，你能知道商业世界现在相信什么。

但整个过程和收获挺大的。

1、生命如何不断生成自己——人生三法：心法、做法、活法

卫星互联网下一步最关键的 “手机直连卫星移动通信”，AI 业务只有 SpaceX 能做的 “太空 AI 计算”，人类变成星际种族最关键的 “火星殖民”，都和当下的 Starship 火箭绑在了一起。

2、上半年云南咖啡出口量值领跑全国

展会首日，荣耀发布了全球首款机器人手机Robot Phone，吸引了络绎不绝的体验者。

3、拉什福德几乎100%留在曼联，巴萨已不考虑租借！新球衣号码二选一

你没有商量的余地，你被通知了。农业农村部：纠治“蝇贪蚁腐”累计追回集体资金16.5亿元另外我们的商业模式决定了，过去两年多我们更多是为企业客户提供基于模型的产品和解决方案，并不直接把模型提供给 C 端或者公众。

4、2025最后机会！超5000人信任的跑姿课即将开课！_网易订阅

全市布局超千家智能工厂、5G工厂，围绕汽车、装备、电子、生物医药等支柱产业开放海量工业场景。

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联飞过去十多年服务于中国军防，“低空经济”发展以来，开始进行“军转民”业务。

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第三，增强品牌自信。

第一波进场的公司，很多都活了下来，今天不少重要的科技巨头，也是在那个时间窗口里开始的。

来源：视觉中国 此次补税的两家公司对华致酒行业绩影响较大。

7、每天躺平却瘦了？这些习惯让我“被迫”掉秤！

陈思翰：我常和崔仁圆交流，建筑与空间一定不是个体的自我表达，而应当容纳面向未来的生产生活方式，这才是共同的未来。

他们做Coding那一刻，可能就注定了是to B。

8、领「马力全开」微信红包封面，升级战袍，跑速拉满！

85．我们必须用好去产能和创新转型两把利剑，把供给侧结构性改革进行到底，坚决打好这场长期硬仗。

来源：AI生成 每家公司都有自己的组织、流程、业务、指标和决策方式。

把这些时间点串起来看，是一条清晰的下滑曲线。

“盯着顶刊，主动去挖掘人才。