今天的 Researcher Founder，可能还只是一个学生、一个博士、一个工程师、一个研究员，或者一个刚刚开始思考创业的人。

1、kk体育 中国市场本身足够大，因此我们不会把全球化当成投资的前提条件，我们首先看品类机会和企业竞争力。

摄影：孙欣 阶跃也展示了其终端品牌STEPX自主研发的STEPX Neo大模型原生智能体手机，并斩获了“镇馆之宝”奖项。kk体育在创想三维发展的12年历程中，我们一边尝试如何把商业做好闭环，也在思考如何更好回馈社会。

2、记得抬头！2026年“头号天象”要来了~

面对同一批数据，有人只会做统计特征，有人能看到背后的市场结构和Alpha（超额收益）来源。

3、​亚马尔哈兰德并列2.2亿欧，世界杯后全球身价榜大洗牌

未来的高失败率和不确定性，由创始人的合伙团队和投资人基金结构中的成功部分，把失败部分全部覆盖掉了，社会在面对未来的高度不确定性和高失败率时，最终没有净loser（失败的投资项目），只有净成功——社会创新的机会成本为零。

4、四喜临门！西甲豪门皇马迎4个好消息，穆里尼奥季前备战正式启动

他成立了华中地区首只文化产业投资基金“武汉互娱基金”，在北京租了办公室，配齐了团队，密集看过大几百个标的。

5、水位回落，盘锦市持续筑牢安全堤

100．市场竞合的“四化”：一是发展理性化，二是竞争有序化，三是产销平衡化，四是市场健康化。

真正深入企业需求的，目前走在前面的是 Palantir（美国数据分析与企业软件公司，长期服务政府和大型企业，近年来重点推动 AI 在企业业务流程中的落地）和 Anthropic。

问：目前国内主流的模型厂商核心的商业模式是以API调用为主，可以理解为卖Token。

6、人小脾气大，在国米高开低走，在马竞半年走人，退役无证执教

以芯片为例，外资厂商每年采购量巨大，其与芯片供应商在长期合作中已经形成了成熟的联合开发模式——对于芯片定制需求，芯片厂商可以承担开发费用，成本通过后续大规模采购摊薄；但作为创业公司的利氪科技去找同一家供应商时，对方则会要求公司先支付千万级开发费。

见到富之馀创始人杨荣全后，对方开门见山地问：“潮玩盲盒你能做吗？” 这个问题，把在玩具行业摸爬滚打了几十年的杨荣全，一下子问懵了。

7、阿尔瓦雷斯加时绝杀瑞士：1.5亿身价正名，阿根廷挺进四强

实在太晚，就往公司沙发倒头一睡。

其实答案 AI 大多都有，莫向外求。

8、回购多年

晚点：理想很美好，但现实是你们百分之八九十还是代理业务。

现在我们的合作客户包含深圳中学、香港耀中耀华、龙华区相关院校。

利氪科技的产品正是通过了奇瑞某爆款车型的规模化验证，才拿到了给更多主机厂供货的入场券。

9、世园追风！京张自行车赛第三站完赛

事后复盘，他承认那时“浮夸”：便宜的不一定是对的，逻辑自洽也未必正确。

截止 2026Q1，理想已经拥有 517 家零售中心、552 家售后维修中心，这一网络规模已经足够广，但在行业增量边际趋缓的当下，理想直营体系的效率也会面临边际变化，可能会面临 “扩店易、提效难” 的局面，反而容易形成费用负担。

10、意外！泽卡将力压韦世豪成为中超第16轮最佳球员，续约进入倒计时

王世勇想要对标的不是现在的迪士尼，他认为下一个迪士尼应该是“分布式”的，“能打败迪士尼的，就是把它从两三百公里外，挪到城市里来”，变成人们每周、每天都能消费的东西。

“自研的意义不在于炫技，而在于从一开始就建立清晰、可控的技术边界。

1、亚马尔与哈兰德2.2亿欧元身价是怎么来的？

北斗伏羲建立了面向整个空域管理的“网格化管理”。

2、中国籍数学家首获全球数学界最高奖，意味着什么

数字化布局方面，现阶段AI技术已落地应用于电商图文、短视频制作等视觉内容板块。

3、穆帅即将再获悍将！国米7000万欧中卫巴斯托尼，几天后或加盟皇马

特别是毛绒和精细装配环节，对产线切换的要求极高。三伏天更适合减肥，尤其适合这几类人这次却推出一个AI终端品牌，跟之前战略的最本质区别是什么？ 印奇：我们之前是to B模式，给手机和车机的OEM厂商提供很全量的AI能力，我想这样的业务模式还会继续。

4、记者丨卡迪纳莱坐在他旁边与全队共进午餐

门店采用约80平方米小店模式，店仓协同运营，15~30分钟极速送达，与传统线下门店形成业态互补、场景延伸的差异化布局。

5、漫画台词征集：属于我的解压小方法

孙剑给了他一个special offer（特殊录用），让他仅凭本科学历就进了微软研究院。

6、热火引援B计划曝光！威少进入备选名单：若签不到詹姆斯就追他

90．加快制造业走出去，完善全球化产业链布局。

通过与今年投资人和创业者的深度沟通，我们提炼出“务实即增长”，即用确定性换时间，用造血能力换空间，用结构性壁垒换竞争安全垫。

强大的兴趣驱动让苏春园在一毕业就进入了MicroStrategy（微策略），这家公司当时在全球BI领域排名前三。

7、一天出动484次！无锡市急救中心紧急提醒！

那场大砍留下一仓库的货，有一天她拍了照片发到小红书，公开清仓。

而作为一个创始人，产品生产中的一丝一缕，他都是第一责任人。

8、“24小时退房”，有人坚决反对？

所有人都在抢夺时间的门票。

如果高收入市场之外的区域形不成服务覆盖，对 SpaceX 而言就是资源浪费。

如果有成百上千的人每天都要做同样的任务，他们就可以花钱让比人类更高效的 agent 去做，创作者也能因此获益。

没想到清仓带来了一大波关注和流量，她顺势做起了小红书私域，每个季度一次，叫“清欢节”。