72．做企业既要能赚到钱，还要能分好钱。

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直播结束的瞬间，弹幕炸了。

二者不能简单对立，而要形成平衡。

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它们把一个个形象、一份份情绪，接进了可以日常消费的场景——潮玩和饮品，又借门店网络铺满城市、贴近用户。

第二，抓住机遇。

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《中国企业家》：但你的思路跟当时的宏大叙事有些背离。

“No AI， No Everything”：把信仰变成组织 晚点：AI 在业务上落地了，对组织和员工也会有很大影响。

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大家会不会觉得老板把这事想得太理想化，把 AI 当成许愿树？这个过程里的不理想，你怎么处理？ 潘飞：我只能说，团队最迷茫的时候，大家还是愿意相信我。

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因为真正有活力的研究，最终一定要创造价值。

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访谈丨程曼祺 整理丨实习生裴雨桐 当 agent 构造变得越来越简单，会发生什么？agent 交易平台 MuleRun 创始人陈宇森分享了他的观察和创业实践。

我压力很大，财务天天问我是不是藏数了。

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信任是此情此景此时，是否愿意买单、是否愿意托付。

为此，金山办公推出“三联四合”体系。

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这期节目的后半段，我们也聊了一个创业 10 年，成立过 4 家公司，经历过成败起伏的创业者，如何以「用心」避免陷入平庸和对抗自我怀疑。

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没有 AI 的时候，我觉得这事很难成；AI 给了机会。

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但无论走哪条路，素质都必须变得更综合。

物流无人机是未来会迅速起量的一个市场，对于做飞行器整机的企业，尤其是擅长空中大载重机器的企业来说是比较好的发展机会。

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另一方面在芯片技术本身持续突破，引入更好的制造工艺，进一步发展相关设计技术。

六是要融入当地。